很多老板做到月底才发现亏了,但不知道"亏在哪、该卖多少"。今天给你一个成都 80㎡ 小酒馆的真实测算模板,套公式就能用。

倒酒入杯

假设这家店:

  • 月租金 1.5 万
  • 人工 3 万(店长 1 + 调酒师 2 + 服务 2)
  • 水电杂费 0.8 万
  • 酒水 + 小吃综合成本率 30%

月固定成本 ≈ 5.3 万,综合毛利率 ≈ 70%(营收 - 成本)。

核心公式:

项目公式结果
保本月营收固定成本 ÷ 毛利率5.3万 ÷ 0.7 ≈ 7.57万
日均保本营收月保本 ÷ 30天75700 ÷ 30 ≈ 2523元
日均保本桌数日均营收 ÷ 客单价2523 ÷ 120 ≈ 21桌

啤酒龙头

看着不多?但很多店周中一天才 5-8 桌,全靠周末补,一旦周末下雨或竞品开业直接崩。

三个常见误区:

  1. 忘了算自己的时间成本:如果你全职在店里,按成都餐饮店长市价 8000-12000 元/月折进去,保本线更高
  2. 低估了损耗率:实际酒水损耗(打翻、过期、员工偷喝)通常在 3%-8%,不是账面上的 1%
  3. 团购拖后腿:上抖音/美团团购后,实际客单价可能从 120 掉到 75,保本桌数直接翻倍

举杯庆祝

你该做的:

  1. 算出自己店的"日均保本桌数",贴吧台给店长看
  2. 把固定成本拆开,找出能砍的(闲置人工、浪费的物料)
  3. 周中靠活动把桌数拉到保本线以上,别躺平

不会算的,把你的租金 / 人工 / 客单价留在评论区,我帮你套公式。